Humane Marktwirtschaft: Die Energiequelle für das 21. Jahrhundert

3 wichtige Fragen an UnternehmerEnergie-Buchautor Dr. Dr. Cay von Fournier

Hohe Kundenansprüche, zunehmender globaler Wettbewerb, Mangel an Fachkräften, Unsicherheiten im Hinblick auf zukünftige weltwirtschaftliche Entwicklungen und die Übergabe von einer Generation an die nächste fordern den Mittelstand in zunehmendem Maße heraus. Dr. Dr. Cay von Fournier, Autor des mit dem Trainerbuchpreis 2011 ausgezeichneten Buches UnternehmerEnergie (ISBN 987-3-86936-180-2) beantwortet in diesem Interview, warum es in unserer immer komplexer werdenden Welt des 21. Jahrhundert mehr denn je auf  ein wirksames Management und die gute Führung von Unternehmen und Mitarbeitern ankommt.

Herr von Fournier, wie würden Sie das wirtschaftliche Umfeld analysieren, in dem sich mittelständische Unternehmen gerade befinden?

Dr. Dr. Cay von Fournier: Auch wenn in guten Zeiten immer wieder der Aufschwung besungen wird: Wir stehen vor massiven grundsätzlichen Problemen. Wenn Wirtschaft sich von der Gesellschaft abkoppelt, wie wir es zum Teil beobachten können, so sind alle damit verbundenen Systeme zum Scheitern verurteilt. Letztlich nämlich wird dem Menschen nicht gedient, sondern geschadet. Wie kam es dazu? Einerseits war der Sozialismus offensichtlich nicht dazu geeignet, den Wohlstand und das Gedeihen einer Gesellschaft zu fördern. Andererseits hat uns das permanente Streben nach Gewinn und Wachstum, das gierige und kurzfristige Denken des Kapitalismus in die erste große Wirtschaftskrise des 21. Jahrhunderts gestürzt. Weitere Krisen werden folgen, solange uns nicht mehr einfällt, als zwei Systeme, die nicht in allen Belangen für, sondern auch gegen die Menschen gerichtet sind, zu kombinieren und hoffnungsfroh „soziale Marktwirtschaft“ zu nennen.

Sie propagieren in Ihrem Buch die „Humane Marktwirtschaft“ als „Energie für das 21. Jahrhundert“. Was verstehen Sie darunter?

Dr. Dr. Cay von Fournier: Was wir jetzt brauchen, ist eine neue Ordnung der ganzheitlichen Leistungsorientierung, kombiniert mit der Verantwortung, die auf „alten“ Werten basiert, in der der Nutzen für Andere im Mittelpunkt steht und sich das Potenzial jedes Menschen entfalten kann. Ich bezeichne diese Ordnung gerne  als „humane Marktwirtschaft“. Letztlich wird dieses Modell schon seit langem in Familienunternehmen gelebt, intuitiv, kraftvoll, wertebewusst – und oftmals, ohne dass die verantwortlichen Unternehmer jemals Leitsätze dazu notiert hätten. Für mein Buch habe ich das Wissen und die Erfahrung einiger dieser Unternehmen systematisiert, in Zusammenhänge gesetzt und damit für den Leser nutzbar gemacht. Denn wir alle, ob wir in Familienunternehmen tätig sind, in Konzernen oder Non-Profit-Organisationen, haben in den nächsten Jahren eine ganze Menge Herausforderungen zu meistern.

Sie rufen dazu auf, den Wandel wirksam zu gestalten. Welche zentralen Aufgaben liegen in diesem Zusammenhang vor uns?

Dr. Dr. Cay von Fournier: Eines lässt sich immer wieder feststellen: An  notwendigem Wissen mangelt es in den Unternehmen nicht, häufig jedoch an anderer Stelle: an der Kreativität und der Umsetzung guter Ideen. Nur durch wirksame Führung können die Veränderungen bewirkt werden, die in der heutigen Zeit notwendig sind. Das heißt: Gibt es ein Umsetzungsproblem, so steckt in vielen Fallen ein Führungsproblem dahinter. Ziel meines Buches ist es, mit gezielten Impulsen, Methoden, Beispielen und Werkzeugen einen wertvollen und wirksamen Beitrag für den nachhaltigen Wandel mittelständischer Unternehmen anzubieten. Die alten Unternehmensspielregeln der Hierarchie und der direkten Aufgabendelegation sind veraltet, da sie zu schwerfällig und zu wenig kreativ sind. Den klugen und schnellen Unternehmen gehört die Zukunft. Der Weg dorthin wird dabei immer über das Potenzial der Mitarbeiter führen – was aber auch heißt: Wer keine Leistung bringt, wird ausscheiden. Dennoch und gerade deshalb müssen wir darauf achten, dass unser Denken und Handeln im wahrsten Sinne des Wortes sozial bleibt. Damit ist nicht Edelmut gemeint, sondern kollegiale Interaktion im Arbeitsprozess, wie es dem Unternehmen als sozialem Gebilde inhärent und unabdingbar ist. Denn Erfolg und Wohlstand gedeihen nur in einer gesunden Gesellschaft.

Vielen Dank für das Gespräch!

Mehr dazu über www.schmidtcolleg.de oder im Buch:

UnternehmerEnergie 
Die Praxis der Unternehmensführung
Cay von Fournier
Hardcover, 400 Seiten
Format: 31,5 x 25,0 cm
Gabal-Verlag 2011
ISBN 978-3-86936-180-2
€ 59,90