Coaching ist partnerschaftlich. Als Führungskraft bekommt man heutzutage leicht den Eindruck, nichts weniger als die Quadratur des Kreises bewerkstelligen zu müssen – und das ständig. Dass extrem hochgesteckte Ziele mit nur geringen Personalressourcen erreicht werden sollen, kann dabei schon als Normalfall gelten. Umso wichtiger ist es, in einer Weise zu führen, die die Chance auf eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit maximiert und die Potenziale von jedem einzelnen und dem gesamten Team bestmöglich entwickelt. Der Weg hierzu ist: Führen als Coach. In diesem Ratgeber erfahren Sie, was die Rolle als Coach ausmacht, welche Voraussetzungen Sie dafür brauchen, wie Sie den Ablauf von Coachingprozessen gestalten und welche Methoden Ihnen helfen, als Coach erfolgreich zu sein.
Der Autor Stefan Hölscher studierte Psychologie, Philosophie, Germanistik und Geschichte und arbeitet heute als Managementberater, Trainer, Coach und Autor. Er ist für zahlreiche internationale Großunternehmen tätig und geschäftsführender Partner der Metrion Management Consulting.
Beck kompakt
Stefan Hölscher,
Die neue Mitarbeiterführung,
Verlag C.H.BECK,
2015, 128 Seiten,
kartoniert € 6,90,
ISBN 978-3-406-67415-0
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